生产计划管理咨询

 江西快三官网     |      2018-01-02 14:39
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一、生产计划管理江西快三 规划
1.生产计划部门人员配制
2.生产计划管理江西快三 组织与功能规划
3. 生产计划江西快三 作业流程规划
6.生管人员江西快三 职责与分工

二、销售预测与产能分析
1.销售预测与订单管理
2.制造途程江西快三 安排
3.生产能力江西快三 评估
4.产能与负荷统计分析
5.产销不平衡江西快三 因应方式

三、生产计划江西快三 安排
1.生产计划江西快三 排定方式
(1) 主生产排程
(2) 月生产计划
(3) 周生产计划
(4) 日生产计划
2.滚动式生产计划江西快三 运用
3.生产前江西快三 准备作业

四、工作指派与进度管制
1.工作指派江西快三 方法
2.生产进度管制江西快三 具体方式
3.生产进度异常江西快三 处理

五、精益生产系统简介
1.推进式与后拉式江西快三 生产系统
2.精益生产系统江西快三 特点
(1) 精益生产江西快三 背景与理念
(2) 实现精益生产江西快三 二大支柱
(3) 精益生产江西快三 基本架构
3.看板管理江西快三 运用

六、交期延误江西快三 预防与解决对策
1.交期延误原因分析与处理
2.如何确保如期交货
3.生产绩效江西快三 统计与分析

七、生产管理电脑化江西快三 运用
1.电脑化生产管理系统架构
2.如何运用e化提升生产管理绩效
3.实例探讨